Seperti postingan kami terdahulu
Pengertian organisasi dapat dilihat dari dua segi yaitu
a. Organisasi ditinjau dari segi yang
bersifat statis
Organisasi adalah sarana/alat untuk
mencapai tujuan, atau dengan kata lain organisai adalah tempat/wadah kegiatan
orang-orang yang bekerja sama dalam usaha mencapai tujuan. Dalam wadah ini
setiap orang dalam melaksanakan kegiatannya, wewenang dan tanggung jawabnya,
hubungan kerjanyamasing-masing harus jelas, setiap organisai mempunyai struktur
yang bersifat tetap/permanen dengan tidak tertutup kemungkinan dikembangkan
sesuai tuntutan kegiatannya
b. Organisasi ditinjau dari segi yang
bersifat dinamis
Organisasi yang bersifat dinamis
dapat dilihat dari dinamika, aktivitas/kegiatan dan hubungan kerja
yang terjadi dalam organisasi baik yang bersifat formal maupun informal,
hubungan yang bersifat formal dimaksudkan adalah hubungan yang didasrkan atas
tata kerja, tugas kewajiban yang telah diatus secara jelas dalam organisasi.
Sedangkan hubungan kerja yang bersifat informal adalah hubungan yang didasarkan
atas hubungan inrasional atau tingkah laku pribadi.
Dapat disimpulkan pengertian
organisasi adalah :
1) merupakan wadah sekelompok orang
untuk melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama
2) merupakan hubungan kerja dalam
melaksanakan kegiatan bersama baik formal maupun informal untuk mencapai tujuan
bersama
Dapat disimpulkan pengertian
organisasi adalah :
1) merupakan wadah sekelompok orang
untuk melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama
2) merupakan hubungan kerja dalam
melaksanakan kegiatan bersama baik formal maupun informal untuk mencapai tujuan
bersama
Berdasarkan
hal tersebut diatas maka besar kecil suatu organisasi dipengaruhi oleh besar
kecil volume kegiatan dan kompleksitasnya kegiatan tersebut. Bentuk organisasi
dibagi menjadi 4 macam :
a. Organisasi
garis (line organization)
b. Organisasi
garis dan staf (line and staff
organization)
c. Organisasi
fungsional (functional organization)
d. Organisasi
panitia (committe organization)
a. Organisasi garis (line organization)
Adalah organisasi yang
bentuknya paling sederhana tugas-tugas ditangan pimpinan, sedang garis wewenang
pimpinan langsung kepada bawahan.
Adapun ciri-cirinya ;
1. Tujuan organisasi sederhana
2. Jumlah anggota sedikit
3. Hubungan antara pimpinan dan bawahan
langsung
4. Sesama anggota saling mengenal dan
berhubungan setiap saat
b . Organisasi garis dan staf (line and staff organization)
Organisasi
garis dan staf pada umumnya digunakan untuk kegiatan- kegiatan yang cukup besar dan komplek
Ciri-cirinya
adalah
1. Tujuan oraganisasi ber aneka macam
2. Jumlah anggotanya banyak
3. Jangkauan daerah kerjanya luas
4. Hubungan antara pimpinan dan
anggotanya tidak dapat secara langsung dan sesame anggota belum tentu saling
kenal
Organisasi
ini disusun berdasrkan sifat dan fungsi kegiatan
Ciri-ciri
dari organisasi ini adalah
1. Pembagian tugas dapat dibedakan
secara jelas dan tegas
2. Dalam pelaksanaan kegiata, tidak
banyak memerlukan koordinasi, karena koordinasi dilaksanakan oleh pimpinan
tingkat atas
3. Pembagian unit-unit organisasi
berdasrkan spesialisasi kegiatan
4. Para pembantu pimpinan/pimpinan unit
mwmpunyai wewenang memberikan perintah langsung pada unit-unit bawahan
masing-masing
d. Organisasi Panitia
Organisasi
panitia dibentuk dalam waktu terbatas dan untuk melaksanakan tugas kegiatan
tertentu
Ciri-ciri
organisasi panitia adalah
1. Jangka waktu pelaksanaan
tugas/kegiatan terbatas dan volume kegiatan tertentu
2. Kepemimpinan dan penanggung jawab
dilaksanakan secara bersama(kolektif)
3. Semua anggota pimpinan mempunyai
tanggung jawab, wewenang dan hak yang sama
4. Para anggota dikelompokkan menurut
bidang tugas kegiatan tertentu dan dilaksanakan dalam bentuk tugas (task force)
Pustaka :
Manajemen Konstruksi oleh Ir. Soegeng Djojowirono
https :// www. Brilio.net
Demikinlah postingan
tentang bentuk-bentuk organisasi berdasarkan besar kecilnya volume kegiatan,
semoga ada manfaatnya bagi para pembaca terutama mahasiswa jurusan manajemen
konstruksi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar