PENGERTIAN PROYEK DENGAN MANAJEMEN PROYEK

MANAJEMEN PROYEK

Sering kita dengar dalam penyebutan Proyek, Manajemen Proyek, di generalisasikan, sedangkan sesungguhnya pengertian Proyek dengan Manajemen Proyek sesungguhnya hal yang berbeda. Manajemen Proyek adalah terdiri dari dua suku kata yaitu “ manajemen” dan “proyek”. Proyek adalah serangkian kegiatan yang mempunyai tujuan yang jelas dan spesifik serta memiliki waktu start dan waktu finish yang dibatasi oleh biaya mutu dan waktu, sedangkan manajemen sebuah alat yang digunakan untuk mengorganisir, mengelola kegiatan-kegiatan dan sumber-sumber daya yang ada didalam proyek agar yang menjadi tujuan proyek tersebut tercapai yaitu tepat biaya, tepat waktu, tepat mutu

PROYEK

PENGERTIAN

1.  Proyek adalah upaya yang diorganisasikan untuk mencapai tujuan, sasaran dan harapan-harapan penting dengan menggunakan anggaran dana serta sumber daya yang tersedia, yang harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu (Dipohusodo, 1996:9).

2.  Proyek adalah gabungan dari sumber-sumber daya seperti manusia material, peralatan, dan modal/ biaya yang dihimpun dalam suatu wadah organisasi sementara untuk mencapai sasaran dan tujuan. Menurut Husen (2009:4), 

3.  Sebuah proyek adalah usaha yang kompleks, tidak rutin, yang dibatasi oleh waktu, anggaran, sumber daya, dan spesifikasi kinerja yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (Larson, 2006:3).

MANAJEMEN

PENGERTIAN

Secara umum pengertian manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan pengunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya. Manajemen memiliki kegiatan memimpin, mengatur, mengelola, mengendalikan, dan mengembangkan. 

Manajemen dapat dikatakan sebagai seni. Manajemen merupakan seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui kerja sama dengan orang lain. Seni manajemen terdiri dari kemampuan untuk melihat totalitas di bagian-bagian yang terpisah dari suatu kesatuan gambaran tentang visi. Seni manajemen mencakup kemampuan komunikasi visi tersebut. Aspek-aspek perencanaan kepemimpinan, komunikasi dan pengambilan keputusan mengenai unsur manusia tentang cara menggunakan pendekatan manajemen seni.Tingkatan Manajemen - Tingkatan manajemen dalam organisasi dibedakan dari tiga golongan yaitu sebagai berikut..

1.   Top Management Top Managemen merupakan jenjang tertinggi dan biasa disebut dengan manajer senior, eksekutif kunci. Top manajer bertanggung  jawab atas kebijakan-kebijakan dan strategi-strategi perusahaan yang kemudian diterjemahkan secara lebih spesifik oleh manajer dibawahnya.

2.  Middle Management
Middle Managemen bertugas mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan rencana yang sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi dan melaporkannya kepada top management

3.  Lower Management
Lower Management adalah tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Lower management dikenal sebagai istilah operasional (Mandor, Supervisior, dan kepala seksi.

MANAJEMEN PROYEK

PENGERTIAN

Berdasarkan definisi tersebut dapat disimpulkan beberapa pengertian dari manajemen proyek.

1.  Manajemen proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan keterampilan, cara teknis yang terbaik dan dengan sumber daya yang terbatas, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja biaya, mutu dan waktu serta keselamatan kerja (Husen 2009:4)

2.  Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) hingga berakhirnya proyek untuk menjamin pelaksanaan proyek secara tepat waktu, tepat biaya dan tepat mutu. Ervianto (2005:21), 

Pustaka :

Manajemen Konstruksi oleh Ir. Soegeng Djojowirono

Manajemen Proyek oleh Ir. R. Sutjipto Tantyanimpuno MSc

infodanpengertian.blogspot.co.id

umum-pengertian.blogspot.co.id